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新办企业、公司工资的管理与发放制度【公司行政管理制度】

     [职场经理-新闻]一家新成立的企业在公司成立初期的薪酬支付方面可能不是很完美。为了成长和发展,公司的薪酬管理方法和制度必须逐步完善。

    公司薪酬管理系统

    我是将军

    第一条根据公司经营理念和管理模式、国家有关劳动人事管理政策及公司其他相关规章制度,制定本制度。

    第二条本制度适用于公司全体员工(试用工、临时工除外)。本制度所指的工资是指每月定期发放的工资,

    不包括奖金和风险收入。

    二、工资结构

    第三条职工工资分为固定工资和绩效工资。

    第四条工资包括基本工资、岗位工资、技能工资、岗位津贴、工龄工资、住房补贴、伙食补贴、交通补贴。

    第五条固定工资是根据职工的岗位、资格、学历、技能等因素确定的相对固定的报酬。固定工资占总工资的40%。

    第六条绩效工资是根据员工出勤情况、工作表现和公司经营业绩确定的不定期工资,每月调整一次。

     0-60% .

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     .三、薪资系列

    第九条公司根据不同岗位的性质,制定五个薪酬系列:管理、职能管理、项目管理、生产营销。

    第十条本管理办法适用于公司总经理、副总经理。

    第十一条职能管理薪酬系列适用于从事行政、财务、人事、质量管理、物流等日常管理或事务的员工。

    第十二条项目经理薪酬系列适用于所有项目经理和项目部成员。

    第十三条生产工资系列适用于从事调试、焊接、,

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